Corporate Finance Beratung Main-Neckar-CapitalGroup

Bankmodelle im Wandel Früher war er ein vertrautes Gesicht: der Bankangestellte in der Filiale einer Bank. Er wusste genau Bescheid, welche Geldeingänge Sie hatten, welche Anlagen für Sie geeignet erschienen. Alles irgendwie easy. Dann kamen die großen Bankstrategien aus den Türmen in Frankfurt, und diese hatten nahezu alle 2 Jahre neue geniale Ideen. Die besten Sprüche, die in Erinnerung sind: „Der Kunde muss im Mittelpunkt stehen.“ Hört sich gut an, gilt aber auch ohne geniale Strategie, z. B. bei Ihrem Lieblingsitaliener oder bei Ihrem Friseur.  Jetzt bauen die grossen Banken ihre Mitarbeiter ab, weil das Geschäft in der Fläche nicht mehr rentabel ist. Gut, Kundennähe ist im Banking eigentlich auch nicht so wichtig, Hauptsache der Kunde macht seine Bankgeschäfte kostengünstig für die Bank. Diese Strategie geht aber nur bedingt auf. Bankdienstleistungen sind heute transparenter denn je zuvor.  Bei dem laufenden Arbeitsplatzabbau wurde noch nicht kalkuliert, wie ...

2forFrankfurt bietet die CONSULTING ROADMAP TO GERMANY FinTechs und Financials suchen Lösungskonzepte, wenn der Brexit in die Entscheidungs- und Umsetzungsphase kommt. Die Politiker aus Wiesbaden und Frankfurt sind auf Werbetouren in London unterwegs um Frankfurt als einen internationalen, leistungsfähigen Finanzstandort und neues Zuhause für die Firmeninhaber und ihren Mitarbeiter zu präsentieren. Frankfurt bietet alles was für die Ansiedlung an einem neuen Standort wichtig ist. Hervorragende Infrastruktur in Frankfurt und im Rhein-Main-Gebiet, internationale Schulen, Goethe Universität   mit dem House of Finance,   Deutsche Börse, FinTech-Hubs, internationalen Flughafen, grosses  kulturelles Angebot, Museen und vieles mehr. In Frankfurt sind mit der DFB Zentrale die Weltmeister zuhause. Was bieten die beiden Unternehmer Sven L. Franzen und Manfred R. Elsner für FinTechs / Financials / FinanzdienstleistungsUnternehmen die nach Frankfurt übersiedeln wollen? ...

Zielgruppe: Private Investoren - Business Angels die jungen innovativen Unternehmen privates Wagniskapital zur Verfügung stellen. Damit die Anteile, die der Investor an dem Unternehmen erwirbt, bezuschusst werden  können, muss das Unternehmen einige Förderbedingungen erfüllen.  Dazu zählt, dass es sich um ein kleines und innovatives Unternehmen handeln  muss, das jünger als zehn Jahre ist.  Das Unternehmen muss eine Kapitalgesellschaft mit Hauptsitz in der  EU sein, mit wenigstens einer Zweigniederlassung  oder Betriebsstätte in Deutschland, die im  Handelsregister eingetragen ist. Was wird gefördert: Gefördert wird die Kapitalbereitstellung für junge innovative Unternehmen durch den  Erwerb von neu ausgegebenen Geschäftsanteilen oder neu ausgegebenen Aktien. Diese Anteile müssen vollumfänglich an Chancen und Risiken beteiligt sein, zwischen Investor und Unternehmen dürfen keine risikomindernden Vereinbarungen geschlossen...

FinTechs, das sind junge innovationshungrige Non-, Near-Banker, junge Ex-Banker und Technik-Spezialisten.  Diese Entrepreneurs konzentrieren sich auf standardisierte Anwendungen wie:  Mobile Kontoführung ohne Bankschalter , prominente Bespiele sind fidor Bank, oder Number26, jetzt N26. Online-Vergleichsportale und die Vergabe von Privatkredit . B2C Lending, hierzu zählen smava, auxmoney, Kreditech. Payments , neue Bezahlmodelle mit einfacher Abwicklungstechnik, wie cringle (Zahlungslösung für Transaktionen unter Freunden), BILLPAY, KlikandPay (haben jüngsten PAYMill übernommen).  Trading & Investing , das bekannteste ist Weltsparen (Online-Markplatz für Festgelder), moneymeets, Stock Pulse. Erfolgreiche FinTechs haben dann 2 Optionen: eine Übernahme durch ein etablierten Marktteilnehmer oder die Beantragung einer Lizenz und somit werden sie Teil der regulierten Welt Jüngste Beispiele sind hier: zu A) die fidor Bank sie wurde von der...

An der Spitze ist es oft ein­sam... Mit wem be­spricht sich ein Geschäftsführer, wenn er sich be­züg­lich stra­te­gi­scher Weichenstellungen nicht si­cher ist, ohne Schwäche zu zei­gen und Unruhe im Team zu ver­brei­ten? Wer hin­ter­fragt die Ideen und Entscheidungen ei­nes Geschäftsführers kon­struk­tiv kri­ti­sch und auf Augenhöhe? Viele Geschäftsführer, ins­be­son­dere die al­lei­ni­gen ge­schäfts­füh­ren­den Gesellschafter, müs­sen ihre teil­weise un­ter­neh­mens­kri­ti­schen Entscheidungen ganz al­leine tref­fen. Nicht im­mer füh­len sie sich da­bei wohl und nicht im­mer wer­den da­bei die bes­ten Entscheidungen ge­trof­fen. Offenbar fehlt eine wich­tige Instanz. Ein Unternehmensbeirat, der den Unternehmer kon­struk­tiv be­ra­tend be­glei­tet und die zu tref­fen­den Entscheidungen und ihre Auswirkungen kri­ti­sch be­ob­ach­tet, schließt diese Lücke und ist für den Unternehmer ein wert­vol­ler Sparringspartner. Das Know-How ei­nes un­ab­hän­gi­gen Experten ...

Unabhängige und inhabergeführte Corporate Finance Beratungs Boutique Main-Neckar-CapitalGroup (MNCG) Kurzprofil: Main-Neckar-CapitalGroup ist eine un­ab­hän­gige und in­ha­ber­ge­führte Corporate Finance Beratungs Boutique in Frankfurt am Main Unsere Corporate Finance Beratung wird durch ein um­fang­rei­ches Angebot von un­ab­hän­gi­gen Finanzierungs- und Dienstleistungspartnern er­gänzt. Unser Kunde hat ei­nen Ansprechpartner auf PartnerEbene bei der Main-Neckar-CapitalGroup; die­ser ko­or­di­niert alle Leistungen der NetzwerkPartner. Diese aus­ge­such­ten NetzwerkPartner stel­len hierzu ihr Know How, ihre Produkte und ihre an­ge­bo­te­nen Dienstleistungen dem ge­mein­sa­men Kunden zur Verfügung. Durch diese sich er­gän­zen­den Kompetenzen ent­steht eine Win-Win-Situation für un­sere Kunden und un­sere NetzwerkPartner. NewsLetter: In unserem täglichen und kostenlosen NewsLetter veröffentlichen wir aktuelle Themen über:  Brexit, Business Intelligen...